La Société Nationale des Gaz (SNG) poursuit le renforcement de son dispositif de pilotage. Réuni cette semaine en session hebdomadaire, le Comité de direction (CODIR) a passé en revue l’état d’avancement des projets stratégiques de l’entreprise ainsi que les principaux défis qui freinent leur mise en œuvre.
Présidée par le Directeur général adjoint, Aboubacar Naba Camara, la rencontre a permis d’évaluer l’exécution des décisions issues de la précédente réunion et de faire le point sur les actions conduites par les différentes directions sectorielles.
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Tour à tour, les responsables ont présenté les progrès enregistrés dans leurs domaines respectifs, tout en signalant les contraintes opérationnelles auxquelles ils sont confrontés. L’objectif : identifier rapidement les blocages afin d’y apporter des réponses adaptées et maintenir le cap sur les priorités de l’entreprise.
En réponse aux préoccupations soulevées, le Directeur général adjoint a formulé plusieurs orientations visant à améliorer la coordination entre les services, à renforcer le suivi des actions engagées et à garantir le respect des objectifs fixés par la Direction générale.
À travers ce rendez-vous hebdomadaire, la SNG confirme sa volonté d’ancrer une culture de performance, de redevabilité et d’efficacité dans sa gouvernance.
Au-delà des constats, l’enjeu est désormais de transformer les décisions en résultats tangibles, condition indispensable pour faire des ambitions de la SNG une réalité au service du développement du secteur gazier guinéen.
La Redaction
